Phương pháp tổ chức thực hiện công việc theo dây chuyền

Phương pháp tổ chức thực hiện công việc theo dây chuyền là một phương pháp tổ chức (bố trí và sắp xếp) việc thực hiện các công việc trong sản xuất hay trong thực hiện dự án. Thực chất, phương pháp tổ chức thực hiện công việc theo dây chuyền là một hình thức đặc biệt của hệ thống sản xuất kinh doanh chuyên môn hóa sản phẩm, được thiết kế để sản xuất kinh doanh một hoặc vài loại sản phẩm có quy mô sản xuất lớn, có tính chất đồng nhất về quy trình công nghệ và có quá trình sản xuất ổn định.
Khác với phương pháp tổ chức theo sơ đồ mạng (tức là phương pháp Đường găng) phương pháp tổ chức theo dây chuyền tập trung vào việc bố trí sắp xếp (tức là tổ chức) các công việc theo tính chuyên nghiệp của chúng, các công việc có cùng một chuyên môn sâu được tổ chức hợp lại thành một dây chuyên đơn vị (dây chuyền đơn, hay dây chuyền thành phần), do 1 tổ lao động (nhân lực) chuyên nghiệp với thành phần biên chế cố định sử dụng một số lượng máy móc (vật lực) ổn định thực hiện liên tục, từ ngày này sang ngày khác, lần lượt trên từng sản phẩm công nghiệp (dây chuyền sản xuất) hay trên từng không gian phân đoạn sản phẩm, dịch vụ (của dự án xây dựng,...). Trong dây chuyền sản xuất công nghiệp thì dây chuyền đơn vị là một công đoạn sản xuất.